Ero johtajan ja yrittäjän välillä

Mikä on johtaja?

Johtaja on vakiintuneen yrityksen tai projektin järjestelmänvalvoja. Johtajan tavoitteena on tukea ja kehittää yritystä tai saada projekti päätökseen odotetussa ajassa ja saavuttaa halutut tulokset resurssien avulla näiden tavoitteiden saavuttamiseksi.

Usein johtajat valitaan yrityksen kokemuksen perusteella vuosittain tai jos heidät palkataan yrityksen ulkopuolella, monivuotisella kokemuksella samalla alalla. Pätevyyden hankkimiseksi johtajat tarvitsevat tietoa liiketaloudesta, rahoituksesta, markkinoinnista, henkilöstöresursseista tai tuotannosta.

Johtajan lisäominaisuuksiin ja hänen vastuuseensa kuuluvat:

  • Nimitetty hänen virkaansa. Sitä myöntää erityinen viranomainen, jossa on muutama tai useampi työntekijä. Resurssien käyttäminen ja hallinta. Sillä on tarkoitus saavuttaa yrityksen omistajan asettamat liiketoimintatavoitteet. Vastuu edustajistaan ​​keinoista ja menetelmistä, joita saavutetaan asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi. Ennalta määrätyn palkkion luottaminen, joka voi olla kiinteä, muuttuva tai molemmat.

Yksi johtajan tärkeimmistä taidoista on vahvistaa yrityksen taseen tietoja. Tätä varten sinun on kehitettävä seuraavat taidot työpaikalla.

  1. Oikein toimiminen: Kollegoiden sitouttaminen eri joukkueisiin. Päätä kuka pysyy henkilökohtaisessa verkossasi varmistaaksesi vastuuvelvollisuuden, auktoriteetin ja tavoitteet. Tuomio: Valitse laajat strategiat tai lyhytaikaiset tavoitteet tai riittävästi työvoimaa. Johtajien on tehtävä objektiivisia päätöksiä. He ovat vastuussa toimintansa seurauksista, ja tämä voi olla riski tai hyöty yritykselle. Viestintä: Viestintä ei ole pelkästään tiedon ja ohjeiden levittämistä. Joukkueen jäsenten tulee hyväksyä toimitetut tiedot. Tämä viestintä voi olla avointa tai salaa, suoraa tai epäsuoraa.
Ero johtajan ja yrittäjän välillä

Mikä on yrittäjä?

Yrittäjä on henkilö, joka saa mahdollisuuden ja luo yrityksen tai projektin. Tämä prosessi voi sisältää monia kokeilu- ja virhestrategioita. Yrittäjä etsii mahdollisuuksia, jotka perustuvat yhteisön tarpeisiin.

Yrittäjällä ei ehkä ole alustavia tietoja hankkeestaan. Yliopistot ovat kuitenkin lisänneet yritystoiminnan kaltaisia ​​ohjelmia lisätäkseen menestysmahdollisuuksiaan.

Ero johtajan ja yrittäjän välillä


  1. Oikeus etuuksiin

johtaja

Inhimillisen pääoman teorian perusteella yrityksen tuottavuus tulisi kompensoida työntekijöille heidän työn tuottavuuden perusteella. Jokainen yritys on erilainen ja he maksavat palkkoja tai palkkioita johtajille. Tämä ei välttämättä riipu heidän tuottavuudesta.

liikemies

Yrittäjä on yrityksen omistaja ja voitto. Hänellä on oikeus jakaa voitot kenelle ja milloin.


  1. Resurssien saatavuus

johtaja

Johtajalla on kyky kohdentaa työvoimaa ja taloudellisia resursseja merkittäviin hankkeisiin hallituksen tavoitteiden saavuttamiseksi.

liikemies

Se vastaanottaa resurssejaan rahoituslaitosten tai uusien mainostoimistojen kautta tai omien lähteidensä kautta.


  1. Omistusoikeudet

johtaja

Johtaja on yrityksen työntekijä, joka työskentelee sopimuksella tai pysyvästi. Hallinnoija ei omista omaisuutta, ellei yritys joissain tapauksissa tee hallintohenkilöiden kanssa sopimusta osakkeiden luovuttamisesta.

liikemies

Koska yrittäjä on yritys tai henkilö, joka perustaa yrityksen, hän omistaa kiinteistön.


  1. koulutus

johtaja

Johtajalla on oltava koulutus tai työkokemus. Hänellä voi olla koulutus tai hänellä on kokemusta rahoituksesta, henkilöstöhallinnosta, markkinoinnista ja valmistuksesta.

liikemies

Yrittäjällä voi olla tai ei ole yrityksen taustaa. Yritys voidaan luoda tunnistamalla tarpeet yhteisössä.


  1. Edut ja vaihtoehtoiset kustannukset

johtaja

Joku, jolla on korkea-asteen koulutus tai kokemus ja kyky hallita liiketoiminnan hallinnollista osaa. Yritykset voivat rohkaista johtajia saamaan vaihtoehtoiset kustannukset pitää heidät yrityksessä.

liikemies

Jos yrityksen tuottavuus on heikko, yrittäjällä saattaa olla korkeimmat kustannukset.

Johtaja ja yrittäjä

yhteenveto:

  • Johtaja on työnantaja ja työntekijä, joka on koulutettu saavuttamaan yrityksen omistajien asettamat tavoitteet. Se käyttää käytettävissä olevia resursseja yrityksessä. Yrittäjä on henkilö, joka harjoittaa omaa liikeideaaan ja saavuttaa tavoitteet omien kykyjensä ja kokemuksensa perusteella. Se voi käyttää käytettävissä olevia resursseja tai pyytää resursseja muilta rahoituslaitoksilta. Johtajalla on oltava kyky suorittaa yrityksessä annetut valtuudet asianmukaisesti; käytä harkintaa viisaasti; asianmukaisten riskien ottaminen yrityksen puolesta; kommunikoida tehokkaasti ryhmäkavereiden kannustamiseksi. Yrittäjän tärkeimmät taidot ovat itsemotivaatio. kokemus ja kyky löytää onnistuneita mahdollisuuksia.

Suositukset

  • Sawyer, T (2014) Taloudellinen mallintaminen omistajille ja yrittäjille. Apressin kustantajat. Ensimmäinen painos. ISBN 9781484203705
  • Sundman, P. (2000). Hyvä johtaja: Eettinen johtaja? Liiketoiminnan etiikan lehti, 27 (3), 247-254. Haettu osoitteesta http://www.jstor.org.ezproxy.unal.edu.co/stable/25074380
  • Weber, S; Oser, K; Achtenhagen F (2014). Olla yrittäjä. Vaikuttavia julkaisijoita. Ensimmäinen painos. ISBN 9789462095960
  • Pillai, K (2011). Johtajan ydin. Springer Verlag. Ensimmäinen painos. ISBN 9783642175800
  • "Kuvaluotto: http://maxpixel.freegreatpicture.com/Naiset-voima-Manageri-Ex sarja-liikenainen-454866"
  • "Kuvaluotto: http://www.businessmantraa.in/you-are-never-too-old-to-be-an-ent yrittäjä /"