Uran rakentaminen: Exploring vs Exploiting

Vapaa-ajallani nautin retkeilystä, pyöräilystä ja ulkona syömisestä. Teen kaikkia näitä aktiviteetteja ystävien kanssa ja ajan myötä huomasin, että vaikka haluan vaeltaa, ajaa ja syödä paikoissa, joissa en ole koskaan aiemmin ollut, jotkut ystäväni mieluummin vaeltavat samaa mahtavaa polkua ja syövät samalla fantastisella ravintola joka päivä. Pidän aina jotain uutta, he haluavat aina tehdä jotain mitä tietävät nauttivan.

Japanilainen puutarha Portland Oregonissa on paikka, josta nautin palaavan

Kun keskustelemme tästä erotuksesta, ystäväni esitteli minut ”tutkimaan / hyödyntämään kompromissia”, jonka hän oppi kirjasta “Algoritmit elää”. Vaihtoehtojen etsimiselle ja uusien asioiden kokeilulle on etuja, ja hyötyä on myös nautinnon maksimoinnista jostain sen jälkeen, kun huomasit sen olevan hyvä. Ja kuten ystäväni ja huomasin - joskus on järkeviä syitä valita tietty strategia, mutta meillä on myös henkilökohtaisia ​​mieltymyksiä.

Tämä kahden strategian välinen perustava kompromissi koskee tietysti paljon muuta kuin vain viikonloppuharrastuksiamme. Se on myös strateginen päätös, jonka yritykset tekevät kasvaessaan. Kun olet käynnistysyritys, sinulla ei ole muuta vaihtoehtoa kuin tutkia aggressiivisesti. Mutta kun sinulla on todella menestyvä tuote, on houkutusta ohjata resurssit tutkimatta ja enemmän maksimoimaan siitä menestyksestä saatava arvo. Tämä toimii todella hyvin ... kunnes se lakkaa toimimasta. Kysy vain Blackberryltä.

Ja sama kompromissi koskee myös uraasi. Jotkut ihmiset viettävät koko uransa yhdessä roolissa ja yhdessä tilassa tai teollisuudessa. Jeff Dean tai Doug Cutting tulevat mieleen ihmisinä, jotka ovat viettäneet vuosia asiantuntemusta ja luoneet arvoa yhdessä tietyssä roolissa ja yhdessä erityisalueessa ja saavuttaneet lopulta oman alansa huipun. Ura-asiantuntija Cal Newport väittää vahvasti, että tämä strategia on paras tapa kasvattaa uraa. Mutta siellä on myös riski, jos olet vahingossa valinnut väärän taiton ja verkkotunnuksen, saatat olla myös Blackberry.

Kokemukseni mukaan teknologiauralla on useita ulottuvuuksia. Tässä on yksi tapa leikata ja noppaa asioita, joihin voit erikoistua työskennellessään tekniikan parissa:

  • Rooli - insinööri, arkkitehti, johtaja, tuotepäällikkö, SRE, konsultti jne.
  • Teknologia - C, Go, Python, Oracle, MySQL, React, Angular, Kubernetes, Chef jne. Jne. Tämä luettelo on jatkuvasti kasvava ja kehittyvä.
  • Viestintämenetelmät - ”yksi yksi”, julkinen puhuminen, kokoukset, arkkitehtuuridokumentit, kaaviot, wiki, blogit, RFC, podcastit jne.
  • Verkkotunnus - Verkko, varastointi, tietokannat, pilvi, fintech, terveydenhuolto, telcom, adtech…

Kokemukseni mukaan haluat tasapainottaa syväksi asiantuntijaksi tulemisen uraetuja ja vähentää niihin liittyviä riskejä. Haluat valita 1–2 ulottuvuutta erikoistuakseen ja hyödyntääkseen ja 1–2 ulottuvuutta tutkittavaksi.

Esimerkiksi mahtavalla kehittäjäjuristilla on erityinen rooli ja hän on erikoistunut tietylle yleisölle, mutta hän pystyy käyttämään useita viestintämenetelmiä ja siirtymään eri tekniikoihin muutaman kerran uransa aikana.

Olen nähnyt upeita insinöörejä, jotka ovat koskaan työskennelleet vain yhdellä ohjelmointikielellä ja osaavat tehdä sen kanssa uskomattomia asioita. Olen nähnyt insinöörejä, jotka osaavat melko hyvin noin 10 kieltä ja välittävät enemmän suuren sovelluksen arkkitehtuurista kuin käytetystä kielestä. sen toteuttamiseksi.

Henkilökohtaisesti kuvailen itseni olevan ”20 vuoden kokemus datan siirtämisestä” ja vietän paljon aikaa tietotekniikkataitojen parantamiseen. Mutta samalla kun tein niin, olin insinööri, op, arkkitehti, konsultti, tuotepäällikkö ja vähän evankelista. Käytetty työkalupakki muuttuu jatkuvasti - Oracle, MySQL, Hadoop, Kafka ja kuka tietää seuraavaksi. Koska tarkastelin yhtä ongelmaa monien vuosien ajan useasta suunnasta, asiantuntemukseni on melko arvokasta yrityksille, jotka yrittävät rakentaa tietoinfrastruktuuriaan. Mutta koska en viettänyt 20 vuotta insinöörinä, minulla ei ole tekniikan syvyyttä, jonka näen työskenteleessäsi todella uskomattomien insinöörien kanssa.

Nyt kun tiedän ”tutkia / hyödyntää” -kaupasta, en voi nähdä sitä. Se on malli, joka esiintyy jatkuvasti melkein jokaisessa tarkastelemassani keskustelussa, kokouksessa ja päätöksessä. Se antoi minulle uuden työkalun harkita päätöksiä, jotka olen jo voinut tehdä vaistomaisesti ja harkitsematta aiemmin. Toivottavasti löydät ideasta hyödyllisen myös urallesi ja ehkä paljon muultakin.